Consultoría logística.

Los costes logísticos: distribución, transporte, almacén y pedidos, suponen un porcentaje muy alto en la cuenta de explotación de las empresa. Además, lamentablemente, no suelen estar bien organizadas, con lo que el tiempo y el dinero empleado en estos departamentos se pierde irremediablemente sin obtener los resultados esperados. Consecuencia de ello es la falta de liquidez de las empresas actuales, la gestión ineficaz en le tratamiento de los pedidos o productos que elaboramos, perdida de tiempo en estos procesos y sobre todo, el valor añadido de la mala imagen que generamos a nuestros clientes y nuestra competencia mas directa. Por ello, en muchas ocasiones, nos planteamos subcontratar estos servicios, convirtiendo así nuestro gasto fijo en variable, siendo más efectivos al ceder el trabajo a profesionales y aportando un plus de calidad en nuestra relación final con el cliente. Pero, no siempre es lo más conveniente. A veces basta con reorganizar, asesorar y formar convenientemente a nuestro personal y si es necesario, dotar a nuestro almacén de un mínimo de infraestructura, siempre supervisado por expertos y con rigurosos controles posteriores. Nuestro personal técnico en gestión logística y en organización del transportes, con años de experiencia en el sector, evaluarán su empresa, emitirán un informe técnico y se elaborará un plan de actuación.

El trabajo se efectuará en su propia empresa, efectuaremos un análisis logístico personalizado, para que su empresa sea más competitiva y menos costosa. Si es necesarios contactaremos con los proveedores de su zona, mas adecuados para su tipo de negocio, e incluso negociaremos con ellos los mejores costes del sector.

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